Presence@work
(NIET WEGGOOIEN AUB) Dupliceer deze pagina om een nieuwe workshop toe te voegen.
Het “van Kool naar Kimchi”-initiatief heeft tot doel de groei in duurzame productie, verwerking, handel en consumptie van lokale gezonde food-producten (Lekker Lokaal) te bevorderen. Dit doen we door deze schakels aan elkaar te verbinden, door op de ‘tussenruimte’ van de Groothandelsmarkt (GHM) waarde toe te laten voegen aan de produkten van de boer, door een maker.
Een verkoper maakt vervolgens de verbinding met de burger in de stad. Zo dragen we bij aan een regionaal meerwaarde voedselsysteem, waarbij de boer nieuwe afzetmogelijkheden krijgt, verspilling van oogst beter kan tegengaan en de burger meer en gezond Lekker Lokaal voedsel ter beschikking krijgt, waar het behoefte aan heeft.
Er zijn diverse uitdagingen die de productie en consumptie van Lekker Lokaal food producten moeilijk maken:
In 6 sprints van elk 6 maanden gaan we 6 concrete Lekker Lokaal voedselinnovaties op de markt te brengen. Dit gebeurt door teams, die bestaan uit boer, maker en verkoper. Door deze samen aan het werk te laten gaan, ontstaat zowel een aanbod en een vraag gestuurde Lekker Lokaal food innovatie. Ze leren zo samen snel en toetsen in de praktijk of het aansluit bij de burger De maker is hierbij de verbindende factor en door ook vraag gestuurd te gaan ontwikkelen inspireren we boeren om te experimenteren met nieuwe teelten. Zo gaan boeren, makers en verkopers concreet met elkaar aan de slag, leren snel en toetsen in de praktijk of het aansluit bij de burger.
Als de productie en consumptie van Lekker Lokaal zo makkelijk zou zijn, dan zouden boeren, makers en burgers deze route al lang en veelvuldig bewandelen. Dat blijkt echter niet zo te zijn, er zijn diverse belemmeringen en uitdagingen aanwezig in het regionale voedselsysteem.
Dit project heeft daarom een 2e systeemspoor, waarin de regionale voedselsysteem spelers elkaar ontmoeten, het systeem samen beter gaan ‘zien’ in zijn (dis)functioneren en samen leren en werken aan oplossingen om belemmeringen, die de sprintteams tegen komen om te buigen naar mogelijkheden, naar groen licht. Dit noemen we het regioLab.
Van Kool naar Kimchi is dus hoogst concreet en hoogst abstract tegelijkertijd. Dat is een ontwikkeling die wij potentievol vinden en die uniek is in de wereld. Wij zetten hiermee een inspirerend voorbeeld neer van hoe een regionale meerwaarde voedselketen kan in Zuid Holland.
Ca. 2 jaar.
Heeft u vragen over dit project? Of wilt u zich aansluiten bij Van Kool naar Kimchi? Neem dan contact op met:
Heeft u interesse om het leer- en innovatievermogen van uw management en daarmee van uw organisatie te vergroten? Zoekt u daarnaast naar een beproefde en goed onderbouwde sociale technologie om dit concreet vorm te geven?
Dan kan deze workshop u de benodigde ervaring meegeven, die u in staat stelt de afweging te maken, of Presence voor uw organisatie een passende ingang is voor leiderschaps- en organisatieontwikkeling.
Deze workshop is een eerste kennismaking met Presence en Theory U. Zowel het model als het beginnend ervaren van de kracht ervan komen aan bod.
Staat in uw organisatie de investering in goed management als prioriteit op de kaart?
En zoekt u naar een goed onderbouwde en beproefde ingang om hier vorm aan te geven? Dan biedt Presence@work u de mogelijkheid om vanuit het gedachtegoed van Presence en Theory u hier gestaag aan te bouwen gedurende een jaar.
Een uitgebreide kennismaking met Presence en Theory U:
Heeft u een goed functionerend managementteam en realiseert u zich dat de verdieping in het team de weg is van de vooruitgang?
Dan is onze 3-daagse workshop een uitgelezen kans om deze verdiepende leerervaring met elkaar te bewerkstelligen.
Een uitgebreide kennismaking met Presence en Theory U:
Deze 3-daagse is uit te breiden tot een 4-daags programma. In dit programma is ook veel ruimte voor leiderschapsontwikkeling op zowel individueel- als teamniveau. Daarnaast is er meer dan in de 3-daagse plaats voor het ontdekken van antwoorden op vragen rondom de opgave(n) van dit team in de dagelijkse praktijk.
Stel nou dat in het huidige tijdsgewricht van veranderende paradigma’s, razendsnelle ontwikkelingen, van actie en steeds maar meer en beter; een wereld met nieuwe doeners, terugtrekkende overheden en zoekende professionals, NIETS doen meer toevoegt, dan IETS doen? Wat dan?
Wat betekent dat voor jou als professional? Voor je organisatie? Voor jou als mens? Voor welke persoonlijke en maatschappelijke keuzes stelt je dat? Laat je een uur lang door Mariette Stolk meevoeren in het gedachte- en ervaringsexperiment waarin NIETS doen een plausibel alternatief wordt voor IETS doen op weg naar een sociaal duurzame samenleving. Ga mee op onderzoek vanuit een rijke schakering aan kennisbronnen en ervaar dit ongewone perspectief op diverse niveaus: IK, WIJ, team, organisatie, maatschappij en de wereld.
Mariette is partner van Reos Partners Den Haag en heeft haar eigen bureau Oorsprong Consult en werkt van daaruit aan duurzame sociale ontwikkeling en leiderschap. Zij is vooral gevormd door de volgende perspectieven:
In haar professionele ontwikkeling integreren deze perspectieven zich steeds meer en brengen verdieping en een beweging naar de essentie. Ze put uit diverse praktijkervaringen in het werken vanuit het kader van Theory U in (directie)team ontwikkeling, organisatieontwikkeling en in maatschappelijke multi-stakeholder vraagstukken. Haar hart ligt bij een kwaliteit van leven en werken waar ieders hoogste potentieel kan ontvouwen en geleefd kan worden in de eenvoud van ieder moment.
Heeft u interesse om het leer- en innovatievermogen van uw management en daarmee van uw organisatie te vergroten?
Zoekt u ook naar een beproefde en goed onderbouwde sociale technologie om dit concreet vorm te geven? Deze workshop geeft u de gelegenheid om uitgebreider dan in de introductieworkshop te ervaren wat Presence te bieden heeft. En dat is precies waar deze kennis zichzelf laat kennen … in de ervaring.
Op basis van de introductieworkshop bieden wij u een meer uitgebreide kennismaking met Presence en Theory U.
Zowel het model als het ervaren van de kracht ervan komen aan bod:
Ziet u in dat het management zich verder moet ontwikkelen in het samenwerken naar een werkelijk ‘samen’ creëren en leren? Voorbij grenzen van macht, afdeling en belang?
Deze opgave is zo gemakkelijk nog niet en een traject als dit, in een periode van maximaal een jaar, kan hier een flinke impuls aan geven. Door de opzet van individuele dagen verspreid in de tijd is de transfer naar de praktijk gewaarborgd. Daarom hanteren wij 6 sessies van 1 dag.
Een uitgebreide kennismaking met Presence en de Theory U:
Dit programma kan ook aangeboden worden als een 3-daagse workshop aangevuld met 3 sessies van 1 dag verspreid over maximaal 6 maanden.
U herkent dat het gedachtegoed van Presence en Theory U voor groei en ontwikkeling van uw management en organisatie zorgen.
Oorsprong Consult heeft een aantal diepgaande leiderschapsontwikkelingsprogramma’s ontwikkeld die u en uw management verder helpen om leiderschap vanuit Presence gestalte te geven in uw organisatie.
Voor managers die bereid zijn zelf een diepgaande ontwikkeling door te maken, zijn onderstaande veranderingstrajecten ontwikkeld. Op deze manier gaat verandering van binnen naar buiten en vormt zo een solide basis voor organisatieontwikkeling.
Ik ben de veranderaar.
Oorsprong Consult biedt in samenwerking met SoL Nederland een programma aan om de potentie van het gedachtegoed rondom de boeken Presence en Theory U over diepgaande verandering te leren kennen.
Dit gedachtegoed bouwt verder op onder andere de kennis over de lerende organisatie van Peter Senge. Het concept Presencing staat voor het bijzondere moment waarop mensen hun vaste denkpatronen, hun gevoelens en zelfs hun aspiraties durven los te laten, waardoor de ruimte ontstaat voor wezenlijk nieuwe inzichten. De blik van het ego staat ons mensen in de weg om ten diepste in verbinding te komen met het hele systeem, en daarmee staat het ons ook in de weg om het hoogste potentieel van het geheel te realiseren. En andersom, wanneer we onszelf en elkaar vanuit het hoogste potentieel leren zien en aanspreken, biedt dat de ruimte voor ieder van ons, om onze blik te verruimen voorbij de grenzen van het eigen ego en van daaruit te handelen.
In deze tweedaagse training maak je ervaringsgericht kennis met de wereld van leiderschap en diepgaande organisatieontwikkeling vanuit Presence en Theory U. Op deze dagen verkennen we Presence en Theory U, als een stelsel van concepten, als een sociale technologie maar vooral als een manier van zijn.
In de tweedaagse training maak je kennis met de drie lagen van Presence en Theory U:
De hersenonderzoeker Francisco Varela sprak van ‘embodied theory’, van een manier van denken die meteen een nieuwe manier van handelen en ervaren inhoudt. “Theory U en Presence zoeken naar een nieuwe verbinding van hoofd, hart en handen.” Of zoals Joseph Jaworski het zegt: “Presence gaat over de reis van het hoofd naar het hart.” Waar we als mens en als organisatie ons vaak laten leiden door onze ervaringen uit het verleden, biedt het perspectief van het leren van de toekomst de ruimte om werkelijk diepgaande verandering in en om ons heen te realiseren. We zullen het perspectief van de toekomst in een intense wisselwerking met het perspectief van het verleden verkennen in deze dagen. De gift van dit gedachtegoed laat zich niet gemakkelijk kennen. Dat vraagt van geinteresseerden
om oude vertrouwde denkwijzen, beelden en patronen los te laten, om daarmee ruimte te scheppen voor het nieuwe. Dat is een proces dat vraagt om vertraging en verdieping, waardoor bewustzijn van wat zich afspeelt in en om ons heen kan toenemen. Het proces in de tweedaagse is erop gericht om dit bewustzijn te verruimen.
De tweedaagse is zo vormgegeven dat we het proces van de U zelf ervaren en doorlopen, vanuit ieders eigen vragen / opgaven om het in de kern te leren kennen.
De drie fasen: observeren, ‘presencing’ en creëren vragen elk specifieke capaciteiten, waar we met elkaar aan bouwen, vanuit beproefde ingangen die de verdieping ondersteunen. Ingangen die we o.a. zullen benutten zijn: dynamische meditatie, case clinic, mindfulness technieken, verhalen, journaling, inquiry, world café en dialogue walk. Praktijkcases van de deelnemers nemen in de tweedaagse een plek in naast het gezamenlijk leren in het hier en nu van het U proces en wat dit leidinggeven vanuit de toekomst van ons vraagt. We zullen afwisselend gezamenlijk werken, in kleinere groepen of ieder op zichzelf. De locatie maakt het mogelijk om zowel binnen als buiten te werken en ook die potentie laten we niet onbenut. Met deze tweedaagse geef je een inspirerende impuls aan de ontwikkeling van jouw persoonlijke leiderschap om het hoogste potentieel in en om je heen te realiseren.
Ieder die verantwoordelijkheid wil nemen voor de opgaven rond zijn of haar werk, geïnteresseerden in Theory U en Presence
Nader te bepalen.
Nader te bepalen.
€ 1.495,00 excl. BTW. Dit is inclusief de accommodatie. Sol-leden krijgen 15% korting.